Você sabe o que é “Walk the talk”?

“Walk the talk” é uma das competências mais importantes para quem quer ser um líder nos dias atuais.

Na tradução da expressão, trata-se de fazer o que você fala. Ou seja, praticar o SEU discurso.

Um dos maiores problemas que observo nas empresas e que fica claro em muitos depoimentos compartilhados aqui no LinkedIn é a respeito deste “gap” na gestão de pessoas.

Como um líder inconsistente impacta a organização?

Ter um líder que fala uma coisa e age de forma de diferente, muitas vezes, traz frustração para os funcionários e isso afeta diretamente o clima da organização. As pessoas trabalham desmotivadas e acabam por deixarem de acreditar no valor do seu trabalho e na empresa como um todo.

Agir de maneira diferente impacta na reputação de qualquer pessoa. Se não puder fazer, não prometa e não gere expectativas.

Um marca pessoal forte é consistente em seu discurso

Cumprir o que você promete ao cliente, funcionário, contratante ou parceiro faz toda a diferença na sua imagem pessoal e profissional.

Uma marca pessoal forte age de acordo com seu discurso e, portanto, é altamente consistente e reconhecida pela sua rede de contatos.

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